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破解困局 （4） |
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作者：娄凌云
来源：本站原创 时间：2023-3-31 阅读：5 |
二把手凶猛：兄弟我的10年营销破局秘笈（全文在线阅读） > 破解困局 （4）
田鸡壮着胆说完这些话，偷眼瞄下呼噜猫，看见呼噜猫没任何反应，胆子便大起来，接着又说：“我的意见，特种营经理必须要由熟悉特种营的人来担任，猴子和老狼显然不合适，您觉得呢？”
呼噜猫有些诧异地望着田鸡：“呵呵，田鸡，你有些进步嘛，观察力有些长进啊，也该对你公开了，特种营新任命的经理是我和土狼总达成共识了的，就是小黑！”
说完，呼噜猫等待田鸡的反应。出乎意料，田鸡比较平淡地说：“嗯，其实不瞒领导说，我内定的人选也是小黑，本来过来是问问到底是何人？顺便给个建议的，这下不用了哈，小黑人不错，给他锻炼的机会，他应该可以干好……”
哦？呼噜猫有些意外，也有些狐疑：“田鸡，这……真是你内心的想法？”
田鸡知道呼噜猫还是有些不信：“没错，千真万确，说真的，一开始我真的希望是我，可是随着人员的增加，我感觉自己驾驭销售部有些困难，刚好猴子比较有经验，又是科班出身，有一套系统的理论和方法，搞得不错，所以我便萌生了辞去销售部经理的想法，但是对于特种营这个新团队，我想尝试尝试……唉，后来，我看了特种营的管理方式，觉得自己不一定能驾驭好这套模式，于是就想到了从团队内部提拔领导的念头。方向一旦确定，选来选去就是小黑……”
呵呵，呼噜猫笑了，尽管他没有完全相信田鸡的话，但是冲着田鸡顾全大局的出发点和事实，忽然觉得对田鸡有些亏欠，毕竟他也没在土狼背后说自己什么坏话，工作嘛干得还算踏实。
“这样吧，田鸡，我相信你说的！不过你多少还是应该有些想法才对。你想想，很多人认为你应该是这个团队的经理，结果却不是。别人都觉得你委屈，你自己难道不觉得委屈吗？田鸡，记住！受了委屈要喊疼，要让别人知道，尤其要让土狼知道，否则白受委屈了……你自己好好体会。”
田鸡刹那间脑子一阵空白，觉得有些东西触动了自己，又好像没有，受了委屈要让别人知道？怎么理解？
呼噜猫不顾田鸡究竟有没有想透，继续说：“田鸡，你说实话，你觉得自己干什么比较合适？目前的处境不太好，局势不明啊。呵呵，我也一样哈，土狼总估计搞平衡吧，不过我不担心，倒是你……”说着呼噜猫哈哈大笑起来。
“我给你个建议，你过去找土狼总，不存在越级汇报，告诉土狼总你提议让小黑任经理。说完后别的不用多说，后面土狼自会安排。要真心实意，凸显出替公司发展考虑的想法，这个很重要！”
田鸡此刻似乎有些明白了，呼噜猫的确是在帮自己，如果自己提议土狼用小黑为经理，而且是发自内心替公司团队发展考虑，土狼会从内心产生愧疚，本来土狼一直担心田鸡想不开，结果田鸡自行想通……土狼能不从心理上觉得亏欠田鸡吗？
果然，田鸡与土狼沟通了自己的想法后，土狼格外高兴，还要求田鸡中午去自己家用午餐。据田鸡讲，双方天南海北聊了很久，比较愉快，不过就田鸡下一步工作的安排，土狼却只字未提。
第二日，人力资源部正式发布任命通知：小黑表现优异，能够以身作则，一身正气，引导团队走向正确的舆论方向。经研究决定，任命小黑为特种营团队的经理。
小黑，一个名不见经传的黑狗，进入公司9个月后，就被任命为特种营的经理，他的任命给很多刚入特种营的后辈带来了希望，也促使特种营梯队的建设有了进一步发展。
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小黑正式接管特种营，呼噜猫帮助交接了数天，小黑面临的首要问题是解决“服众”，尤其是这位新领导曾经是特种营的一员，关系要处理好绝非易事。
更头疼的事还有，田鸡如何安排？田鸡落魄成了一只真正的落汤鸡，在员工诧异的眼神中，田鸡干脆请长假休息，听从呼噜猫的建议，来了招“以退为进”，静候土狼的反应。
老猴子和老狼继续以往的工作作风，猴子继续干着拉拢小黑以及特种营核心骨干的大事。因为猴子要谋的可不仅仅是销售部经理。
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